考串

1.

项目管理规划可分为项目管理规划大纲和( )。

• A. 项目管理实施规划
• B. 项目管理决策规划
• C. 项目管理规划策划
• D. 项目管理配套策划

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答案：A

解析：

项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。

考点：项目管理规划、分类

纠错

2.

根据《建筑施工组织设计规范》，单位工程施工组织设计由()审批。

• A. 施工单位项目负责人
• B. 总承包单位负责人
• C. 施工单位技术负责人
• D. 施工单位项目技术负责人

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答案：C

解析：

施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。

考点：施工组织设计、审批、单位工程

纠错

3.

根据《中华人民共和国招标投标法》，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前发出。

• A. 7
• B. 14
• C. 15
• D. 21

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答案：C

解析：

招标人对招标文件进行澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应在投标截止时间至少15日前以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。

考点：招标投标、澄清修改、时限

纠错

4.

发包人负责采购的铝合金窗，运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。安装完毕后，监理人检查发现铝合金窗存在质量问题，要求承包人拆除，处理此质量事故的正确做法是（）。

• A. 所需费用和（或）延误工期由发包人承担
• B. 所需费用给予补偿，延误工期由承包人承担
• C. 所需费用和（或）延误工期由承包人承担
• D. 延误工期给予顺延，所需费用由承包人承担

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答案：A

解析：

发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同要求，发包人应承担由此增加的费用和(或）工期延误，并向承包人支付合理利润。

考点：材料供应、质量责任、发包人责任

纠错

5.

项目风险管理过程包括：①项目风险应对，②项目风险评估，③项目风险识别，④项目风险监控；下列排序正确的是（）。

• A. ③-②-④-①
• B. ②-③-④-①
• C. ③-②-①-④
• D. ①-③-②-④

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答案：C

解析：

工程承包风险管理程序包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等环节。

考点：风险管理、程序、顺序

纠错

6.

根据《中华人民共和国建筑法》，下列保险种类中，由建筑施工企业自主决定为从事危险作业的职工投保的是（）

• A. 意外伤害险
• B. 工伤保险
• C. 基本医疗
• D. 失业保险

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答案：A

解析：

《建筑法》规定，建筑施工企业鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。工伤保险是强制性保险。

考点：意外伤害保险、强制性保险、建筑法

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7.

合理划分施工区段，属于施工生产要素质量控制中的（ ）。

• A. 施工人员
• B. 工艺技术方案
• C. 材料设备
• D. 施工环境因素

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答案：B

解析：

制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。

考点：生产要素质量控制、工艺技术方案、施工区段划分

纠错

8.

修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降完成后开始，用单代号搭接网络计划表达堤坝填筑和堤坝护坡的逻辑关系时，应采用的搭接关系是（ ）。

• A. FTF
• B. STS
• C. STF
• D. FTS

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答案：D

解析：

堤坝填筑完成（F）到护坡开始（S）的间隔，即为FTS关系。

考点：搭接网络、逻辑关系、FTS

纠错

9.

某工程网络计划中，工作M的持续时间是1天，最早第4天开始，工作M的两个紧后工作的最迟开始时间分别为第7天和第9天，工作M的总时差是( )天。

• A. 2
• B. 1
• C. 0
• D. 5

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答案：A

解析：

M的最迟完成时间等于紧后工作的最迟开始的最小值取7，总时差=最迟完成时间-最早完成时间=7-(4+1)=2天。

考点：网络计划、总时差、计算

纠错

10.

某工作网络计划中，工作N的持续时间是1天，最早第14天上班时刻开始，工作N的三个紧前工作ABC最早完成时间分别是第9天，第11天，第13天下班时刻，则工作B与工作N的时间间隔是（）天。

• A. 0
• B. 2
• C. 1
• D. 4

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答案：B

解析：

工作B最早完成时间是第11天下班时刻，即第12天上班时刻。N最早第14天上班时刻开始，时间间隔=14-12=2天。

考点：网络计划、时间间隔、计算

纠错

11.

某工程双代号网络图如下图所示，图中存在的错误是（）。

• A. 编号节点混乱
• B. 存在逆向箭线
• C. 存在多余的虚箭线
• D. 存在多个终点节点

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答案：C

解析：

图中⑥到⑦的虚箭线是多余的，由③节点发出的箭线应直接指向⑦节点。

考点：双代号网络、绘图错误、虚箭线多余

纠错

12.

某工程双代号时标网络计划(时间: d)如下图所示，图中表达的正确信息是( )。

• A. 工作A的总时差和自由时差不同
• B. 工作C为关键工作
• C. 工作D的总时差为零
• D. 工作E为关键工作

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答案：D

解析：

关键工作包括工作B和E。工作A总时差和自由时差均为2d；工作D总时差为1d。

考点：双代号时标网络、关键工作、总时差

纠错

13.

工程竣工验收合格后，应由（ ）及时提出工程竣工验收报告。

• A. 监理单位
• B. 质量监督机构
• C. 建设单位
• D. 施工单位

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答案：C

解析：

工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。

考点：竣工验收、验收报告、建设单位

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14.

关于因果分析图法的说法，正确的是( )。

• A. 因果分析可以反映质量数据的分布特征
• B. 通常采用QC小组活动的方式进行因果分析
• C. 可以定量分析影响质量的主次因素
• D. 一张因果分析图可以分析多个质量问题

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答案：B

解析：

因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。

考点：因果分析图、QC小组、质量分析

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15.

设计单位项目负责人应参加验收的是（）分部工程。

• A. 防水
• B. 装饰装修
• C. 节能
• D. 设备安装

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答案：C

解析：

设计单位项目负责人应参加主体结构、节能分部工程验收。

考点：分部工程验收、设计单位、节能

纠错

16.

根据《质量管理体系基础和术语》，质量控制是指（）。

• A. 针对特定时间段所策划并具有特定目标的一组安排
• B. 对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度进行的检查
• C. 致力于满足质量要求的一系列相关活动
• D. 为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动

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答案：D

解析：

施工质量控制是指为达到施工项目质量要求所采取的作业技术和活动。

考点：质量控制、定义、作业技术和活动

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17.

某施工单位，发生一起质量事故，造成3人死亡，5000万直接经济损失，该质量事故属于( ) 。

• A. 重大事故
• B. 一般事故
• C. 特别重大事故
• D. 较大事故

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答案：A

解析：

重大事故：死亡10人以上30人以下，或重伤50人以上100人以下，或直接经济损失5000万元以上1亿元以下。5000万元属于重大事故。

考点：质量事故等级、重大事故、判定标准

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18.

成本计划编制过程中，可按（ ）编制“时间-成本累积曲线”成本计划。

• A. 工程实施阶段
• B. 成本组成
• C. 项目结构
• D. 工程量清单

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答案：A

解析：

按工程实施阶段编制成本计划，可以按实施阶段编制时间-成本累积曲线（S形曲线）。

考点：成本计划、时间-成本累积曲线、实施阶段

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19.

施工成本过程控制中，控制人工费通常采用的方法是（）。

• A. 弹性管理
• B. 量价分离
• C. 指标包干
• D. 计量控制

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答案：B

解析：

人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价。

考点：成本控制、人工费、量价分离

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20.

某分部工程计划工程量5000m³，计划成本500元/m³；某检查时点实际完成工程量4500m³，实际成本520元/m³；采用赢得值法分析该分部工程在检查时点的施工成本偏差是（）万元。

• A. -10
• B. -9
• C. -16
• D. -35

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答案：B

解析：

费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500×500-4500×520=2250000-2340000=-90000元=-9万元。

考点：赢得值法、费用偏差、计算

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