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题目列表

共 95 道,显示前 19 道
1.
下列内容中, 不属于项目团队组织计划所包含的内容是( )。
  • A. 角色和职责安排
  • B. 人员配合计划
  • C. 有关说明
  • D. 人员配合训练计划
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2.
工程项目工作定义的基本依据是( )中作出的工作分解结构(WBS)。
  • A. 进度管理
  • B. 范围管理
  • C. 工程管理
  • D. 合同管理
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3.
某工作网络计划中,H 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 7 天和第 10 天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 12 天,则工作 H 的总时差为()天。
  • A. 2
  • B. 3
  • C. 4
  • D. 5
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4.
WBS 的最主要目的是()。
  • A. 把项目划分为多个合同, 对外发包
  • B. 控制项目费用和时间
  • C. 将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元
  • D. 确定项目需要完成的工作内容
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5.
关于虚箭线的说法, 错误的是()。
  • A. 不消耗时间
  • B. 表达组织关系
  • C. 表达逻辑关系
  • D. 不消耗资源
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6.
下列选项中, 不属于贷前管理的是()。
  • A. 发放贷款
  • B. 审批贷款
  • C. 制定贷款的法律文件
  • D. 贷款风险预警
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7.
关于单位工程概算编制方法的说法, 错误的是()。
  • A. 当初步设计的设备清单不完备, 无法采用预算单价法和扩大单价法时, 可采用概算指标法编制单位工程概算
  • B. 采用扩大单价法编制建筑工程概算,计算比较具体,精确性较高
  • C. 对一般附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目,多采用概算指标法
  • D. 当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时, 可以采用扩大单价法
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8.
下列不属于工程项目承发包管理模式的是()。
  • A. 设计—采购—施工
  • B. 设计—招标—建造
  • C. 设计—施工—运营
  • D. 采购—建造—移交
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9.
通常情况下,基层管理人员的管理幅度以()人为宜。
  • A. 8~15 人
  • B. 20~30人
  • C. 15~22 人
  • D. 4~8 人
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10.
某工程双代号网络计划如图所示, 其中关键线路有( )条。 (图片无法显示,描述:双代号网络计划图)
  • A. 1
  • B. 2
  • C. 3
  • D. 4
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11.
根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同进度计划是指经()批准的施工进度计划。
  • A. 监督人
  • B. 承包人
  • C. 监理人
  • D. 投资人
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12.
招标工程量清单应以( )为单位编制。
  • A. 检验批
  • B. 分项工程
  • C. 分部工程
  • D. 单位(项)工程
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13.
在组织规模确定的情况下,扩大管理幅度对组织的影响不包括()。
  • A. 管理层次增加
  • B. 减少协调方面所付出的时间和费用
  • C. 缩短信息传递渠道与层次
  • D. 提高工作效率
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14.
根据《工程咨询行业管理办法》,对工程咨询单位实行()管理。
  • A. 告知性备案
  • B. 审查性备案
  • C. 公示性备案
  • D. 生效性备案
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15.
某工程施工到 2021 年 9 月, 已完工作预算费用为 8000 万元, 计划工作预算费用为 7300 万元, 已完工作实际费用为 8500 万元, 则此时的投资绩效指数为( )。
  • A. 0.94
  • B. 0.96
  • C. 1.06
  • D. 1.04
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16.
每个工程项目的建设中, 因为建设条件的不同会涉及某些以前项目没有操作过的事项。可见工程项目具有( )特征。
  • A. 固定性
  • B. 不确定性
  • C. 一次性
  • D. 独特性
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17.
建设工程施工合同文件包括: ①协议书; ②投标函; ③中标通知书; ④合同通用条款; ⑤合同专用条款; ⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时, 优先解释顺序为( )。
  • A. ①—③—②—④—⑤—⑥
  • B. ③—①—②—⑤—④—⑥
  • C. ①—②—③—⑤—④—⑥
  • D. ①—③—②—⑤—④—⑥
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18.
下列合同中, 不属于工程项目合同体系的是()。
  • A. 保管合同
  • B. 贷款合同
  • C. 设计合同
  • D. 监理合同
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19.
公开招标采用公告的形式发布,邀请招标采用投标邀请书的形式发布,体现了两者( )不同。
  • A. 发布信息的方式
  • B. 选择的范围
  • C. 竞争的范围
  • D. 公开的程度
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