考串

1.

下列内容中, 不属于项目团队组织计划所包含的内容是( )。

• A. 角色和职责安排
• B. 人员配合计划
• C. 有关说明
• D. 人员配合训练计划

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答案：D

解析：

组织计划通常包括四方面的内容:角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。

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2.

工程项目工作定义的基本依据是( )中作出的工作分解结构(WBS)。

• A. 进度管理
• B. 范围管理
• C. 工程管理
• D. 合同管理

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答案：B

解析：

范围管理中做出的WBS是工作定义的基本依据。WBS通过子单元来表达主单元，每一工作的编码都是唯一的，因此十分明确。任何工作项目都可通过计算其下层工作的成本、进度得到该工作的成本和进度。由于WBS是从粗到细、分层划分的树状结构，因此根据WBS可以列出不同粗细程度的工作清单。

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3.

某工作网络计划中，H 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 7 天和第 10 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 12 天，则工作 H 的总时差为（）天。

• A. 2
• B. 3
• C. 4
• D. 5

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答案：A

解析：

工作总时差是指在总工期不变的条件下，本工作可以用于调整的机动时间。本题中，总时差=12-10=9-7=2(天)。

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4.

WBS 的最主要目的是()。

• A. 把项目划分为多个合同, 对外发包
• B. 控制项目费用和时间
• C. 将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元
• D. 确定项目需要完成的工作内容

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答案：C

解析：

范围管理中做出的WBS是工作定义的基本依据。WBS通过子单元来表达主单元，每一工作的编码都是唯一的，因此十分明确。任何工作项目都可通过计算其下层工作的成本、进度得到该工作的成本和进度。由于WBS是从粗到细、分层划分的树状结构，因此根据WBS可以列出不同粗细程度的工作清单。

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5.

关于虚箭线的说法, 错误的是()。

• A. 不消耗时间
• B. 表达组织关系
• C. 表达逻辑关系
• D. 不消耗资源

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答案：B

解析：

箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系，既不占用时间，也不消耗资源。箭线应画成水平直线、折线或斜线。箭线水平投影的方向应自左向右，表示工作的行进方向。

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6.

下列选项中, 不属于贷前管理的是()。

• A. 发放贷款
• B. 审批贷款
• C. 制定贷款的法律文件
• D. 贷款风险预警

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答案：D

解析：

贷前管理工作主要包括：(1)受理借款人的借款申请；(2)进行贷款基本情况调查；(3)进行信用评价分析；(4)对借款人进行财务评价；(5)对贷款项目进行评估；(6)制定贷款的法律文件；(7)贷款审批；(8)贷款发放。

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7.

关于单位工程概算编制方法的说法, 错误的是()。

• A. 当初步设计的设备清单不完备, 无法采用预算单价法和扩大单价法时, 可采用概算指标法编制单位工程概算
• B. 采用扩大单价法编制建筑工程概算,计算比较具体,精确性较高
• C. 对一般附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目，多采用概算指标法
• D. 当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时, 可以采用扩大单价法

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答案：B

解析：

用预算单价法编制概算, 计算比较具体, 精确性较高。

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8.

下列不属于工程项目承发包管理模式的是()。

• A. 设计—采购—施工
• B. 设计—招标—建造
• C. 设计—施工—运营
• D. 采购—建造—移交

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答案：D

解析：

工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品或服务的方式。它包括EPC/T(设计—采购—施工/交钥匙)模式、DBB(设计—招标—建造)模式、DBO(设计—施工—运营)模式、DB(设计—建造)模式。

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9.

通常情况下，基层管理人员的管理幅度以（）人为宜。

• A. 8~15 人
• B. 20~30人
• C. 15~22 人
• D. 4~8 人

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答案：A

解析：

一般情况下最高层管理人员的管理幅度 4~8 人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以 8~15 人为宜。

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10.

某工程双代号网络计划如图所示, 其中关键线路有( )条。 (图片无法显示，描述：双代号网络计划图)

• A. 1
• B. 2
• C. 3
• D. 4

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答案：A

解析：

总持续时间最长的线路称作关键线路。关键线路有1条：A-B-E-I-K。

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11.

根据《建设工程施工合同(示范文本)》，合同进度计划是指经（）批准的施工进度计划。

• A. 监督人
• B. 承包人
• C. 监理人
• D. 投资人

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答案：C

解析：

承包人应按合同约定的内容和期限，编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人。监理人应在合同约定的期限内批复或提出修改意见，否则该进度计划视为已得到批准。经监理人批准的施工进度计划称合同进度计划，是控制合同工程进度的依据。承包人还应根据合同进度计划，编制更为详细的分阶段或分项进度计划，报监理人审批。

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12.

招标工程量清单应以( )为单位编制。

• A. 检验批
• B. 分项工程
• C. 分部工程
• D. 单位(项)工程

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答案：D

解析：

招标工程量清单应以单位(项)工程为单位编制,应由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费和税金项目清单组成。(注：新版教材中无该知识点)

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13.

在组织规模确定的情况下，扩大管理幅度对组织的影响不包括（）。

• A. 管理层次增加
• B. 减少协调方面所付出的时间和费用
• C. 缩短信息传递渠道与层次
• D. 提高工作效率

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答案：A

解析：

扩大管理幅度对组织的影响主要有:可以减少管理的层次,缩减组织机构和管理人员,减少协调方面所付出的时间和费用;缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率;但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少,容易导致管理失控,出现各自为政的状况。

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14.

根据《工程咨询行业管理办法》，对工程咨询单位实行（）管理。

• A. 告知性备案
• B. 审查性备案
• C. 公示性备案
• D. 生效性备案

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答案：A

解析：

《工程咨询行业管理办法》第六条规定，对工程咨询单位实行告知性备案管理。工程咨询单位应当通过全国投资项目在线审批监管平台（以下简称在线平台）备案以下信息：(1)基本情况，包括企业营业执照（事业单位法人证书）、在岗人员及技术力量、从事工程咨询业务年限、联系方式等；(2)从事的工程咨询专业和服务范围；(3)备案专业领域的专业技术人员配备情况；(4)非涉密的咨询成果简介。工程咨询单位应当保证所备案信息真实、准确、完整。备案信息有变化的，工程咨询单位应及时通过在线平台告知。工程咨询单位基本信息由国家发展改革委通过在线平台向社会公布。

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15.

某工程施工到 2021 年 9 月, 已完工作预算费用为 8000 万元, 计划工作预算费用为 7300 万元, 已完工作实际费用为 8500 万元, 则此时的投资绩效指数为( )。

• A. 0.94
• B. 0.96
• C. 1.06
• D. 1.04

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答案：A

解析：

投资绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)。根据题干,该工程此时的投资绩效指数 CPI=8 000/8 500=0.94。

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16.

每个工程项目的建设中, 因为建设条件的不同会涉及某些以前项目没有操作过的事项。可见工程项目具有( )特征。

• A. 固定性
• B. 不确定性
• C. 一次性
• D. 独特性

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答案：D

解析：

尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性,但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情。所以,它总是独特的。

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17.

建设工程施工合同文件包括: ①协议书; ②投标函; ③中标通知书; ④合同通用条款; ⑤合同专用条款; ⑥工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时, 优先解释顺序为( )。

• A. ①—③—②—④—⑤—⑥
• B. ③—①—②—⑤—④—⑥
• C. ①—②—③—⑤—④—⑥
• D. ①—③—②—⑤—④—⑥

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答案：D

解析：

组成建设工程施工合同的文件包括：①合同协议书；②中标通知书；③投标函及投标函附录；④合同专用条款；⑤合同通用条款；⑥技术标准和要求；⑦图纸；⑧已标价工程量清单；⑨其他合同文件。双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为协议书的组成部分。上述合同文件应能够互相解释、互相说明。当合同文件中出现不一致时，上面的顺序就是合同的优先解释顺序。

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18.

下列合同中, 不属于工程项目合同体系的是()。

• A. 保管合同
• B. 贷款合同
• C. 设计合同
• D. 监理合同

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答案：A

解析：

按照建设程序中不同阶段的划分,工程项目合同包括前期咨询合同、勘察设计合同、监理合同、招标代理合同、工程造价咨询合同、工程施工合同、材料设备采购、租赁合同、贷款合同等。

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19.

公开招标采用公告的形式发布,邀请招标采用投标邀请书的形式发布,体现了两者( )不同。

• A. 发布信息的方式
• B. 选择的范围
• C. 竞争的范围
• D. 公开的程度

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答案：A

解析：

公开招标与邀请招标的区别主要在于: (1) 发布信息的方式不同; (2) 选择投标人的渠道不同; (3) 竞争的范围不同; (4) 公开的程度不同。公开招标采用公告的形式发布, 邀请招标采用投标邀请书的形式发布, 这体现了两者发布信息的方式不同。

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